7月9日下午，金巴利企業(yè)第二季度銷售總結大會在總部會議室舉行。本次會議通過對2024年第二季度工作進度及成效進行梳理總結，進一步部署下半年的工作戰(zhàn)略目標和發(fā)展要求，力求把握機遇，落實并推進下半年銷售工作。

金巴利企業(yè)執(zhí)行董事梁董、金巴利企業(yè)董事總經(jīng)理吳總、金巴利企業(yè)銷售副總經(jīng)理李總、金巴利品牌營銷總經(jīng)理潘總、金巴利品牌營銷副總經(jīng)理歐總、金巴利品牌營銷副總經(jīng)理張總、金巴利品牌市場部總監(jiān)蔡總、各品牌領導以及全體銷售員工參與了本次會議。

在會議上，金巴利企業(yè)董事總經(jīng)理吳總從“理性 理解 理念 理會”為切入點進行梳理總結，從外部市場環(huán)境到內(nèi)部企業(yè)政策，用理性的思維，理解市場、行業(yè)的困境和公司、終端面臨的挑戰(zhàn)，并要堅持不懈地做好終端客戶服務，是賦能不斷奮斗朝向的目標。

吳總強調(diào)：面對不景氣的市場，不確定的未來，我們只能不斷改變，不斷根據(jù)市場和環(huán)境的改變而改變，不斷適應新的競爭環(huán)境。永遠都不要被困難嚇到，所有的困難總會有解決方案，只要肯努力，方法總會比困難多。

開拓提升 耕深行遠

金巴利品牌營銷總經(jīng)理潘總從“銷售業(yè)績、任務達標情況、重點工作發(fā)展”三大維度全面回顧了金巴利品牌第二季度經(jīng)營發(fā)展情況。潘總通過數(shù)據(jù)分析品牌的發(fā)展趨勢，總結成功經(jīng)驗，直視短板不足，并提出了針對性的改進措施。

面對下半年更為嚴峻的挑戰(zhàn)，潘總提出，我們應當把握品牌經(jīng)營邏輯，復盤思考，聚焦“業(yè)績達成、門店升級、產(chǎn)品培訓、新客戶開發(fā)”這四大指標，進一步明確發(fā)展目標，堅定推進品牌高質(zhì)發(fā)展的信心與決心。在下半年的工作中，品牌需要塑造差異化競爭力，拓寬細分市場，打破常規(guī)尋求新出路；拓展優(yōu)質(zhì)客戶，讓品牌業(yè)績能取得突破并持續(xù)增長，創(chuàng)造新的輝煌成績！

表彰先進 樹立榜樣

汗水與榮耀并行，有付出就會有收獲。本次大會對第二季度銷售業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)異的個人與團隊進行了榮譽表彰，金巴利瓷磚榮獲企業(yè)業(yè)績第一名的卓越成績，下半年將繼續(xù)奮斗，爭取更好的成績與突破！

金巴利企業(yè)第二季度銷售總結大會的成功舉辦，不僅為第二季度的辛勤耕耘畫上了圓滿的句號，更正式開啟了下半年的壯闊征程。

我們堅信，在全體同仁的并肩奮斗與不懈努力下，金巴利瓷磚將突破自我，為未來發(fā)展添上濃墨重彩的一筆。讓我們并肩同行，在時代的浪潮中乘風破浪，共同繪制更加燦爛奪目的未來圖景！